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攀枝花钢铁(集团)公司，是我国特大型钢铁联合企业，全国十大钢厂之一，是1965年中期开始建设的。截止2001年底，现拥有职工十万，总资产227亿元，年产铁400万吨，年产钢350万吨，实现利税16.40亿元，实现利润3.41亿元，年出口创汇10.145万美元。企业文化作为现代企业管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的重视。企业文化是推动自身发展的有力武器。攀钢企业文化已渗透攀钢生产经营管理的各个领域，已成为攀钢的精神动力，对攀钢的生产、经营、发展都起着非常重要的作用，使攀钢收到了很好的经济效益和社会效益，多次荣国家、省、部级光荣称号一百多项。攀钢独具特色的企业文化是随同攀钢的开发、建设、发展历程逐渐形成、充实、完善、发展起来的。攀钢企业文化有它独特渊源。攀钢的开发建设魂系党的三代领导人——毛泽东、邓小平、江泽民。攀钢的开发是在60年代中期，党中央根据当时国际、国内形势为加强国防建设而作出的决定。攀钢就在这种特定的历史条件下，带有特殊的历史使命而建设的。攀钢远离中心城市，北距成都750公里，南离昆明350公里。地处川滇交界的高山峡谷之中，开发建设初期，仅有七户人家的荒凉之地。创业的艰辛，生活的艰苦，磨练了攀钢人，形成了攀钢人不畏艰险的创业精神，勇于创新的开拓精神，尊重科学的求实精神，团结奋斗的协作精神，使攀钢企业文化具有国防文化、民族文化、移民文化、时代文化、行业文化之特点，形成了攀钢独具特色的企业文化。攀钢企业文化是攀钢的宝贵资源。在攀钢的发展史上，以“攀钢精神”为核心的攀钢企业文化对攀钢职工发挥了巨大的团结作用、动员作用、凝聚作用和激励作用。一代代攀钢人爱岗敬业、爱企如家、勇于创新、争创一流。创造出我国钢铁工业史上一个又一个奇迹。本文的第二部分着重论述了攀钢企业文化形成的历史过程、内容、特点、取得的成就.第三部分是我本人着重分析攀钢企业文化形成的原因、存在的局限性、在新形势下，攀钢企业文化再造的几点建议以及攀钢企业文化可供其他企业借鉴等。 在国内外企业界对企业文化建设十分重视的今天，来为攀钢建设取得巨大成就的攀钢企业文化进行探讨是十分有意义的。