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信息化已经成为现代企业核心竞争力的一部分。但现阶段，企业“信息孤岛”现象较为普遍且严重。因此，实现企业的系统集成显得尤为重要。 本文首先以历史发展的视角，通过对比企业信息系统和财务信息系统的发展路径指出财务信息系统在企业信息化过程中扮演了“先行性”与“辅助性”双重角色，显得有些矛盾和尴尬;而财务与业务的集成与整合应该是国外在 MRPⅡ阶段就实现的，我国企业现阶段却还无法突破这一瓶颈，因此十分紧迫。 其次，本文提出“信息孤岛”是我国企业信息化眼下最严重的问题，而相比与完全的“推倒重来”式的系统新建，应优先采用“信息系统的集成”进行解决。这也是会计信息系统本身发展的要求。 再次，本文创造性地提出了财务可以在这一过程中根据实际情况分别发挥主导和配合参与的角色作用。1）对主导性作用的认识来源于对实务的总结:财务即使主导系统集成，也应洞悉公司政治，谨慎地确定实施步骤，积极发挥协调者和组织者的角色，避免在技术和细节上过于自信和盲目。同时必须保证能够始终获得领导层的支持和与其他业务部门的团结。2）由于企业信息化的主导力量通常是技术部门和核心业务部门，而财务部门则积极参与配合。财务必须充分认清形势，掌握好“平衡点”:一方面积极参与系、提出自身需求，另一方面理顺财务与业务的关系、明确财务与业务部门的职责及权力的划分。3）此外，无论在何种模式下，财务都可以发挥（IT）项目经济效益评价、健全内控等基础职能。接下去在案例部分，给出了以上3方面的案例，并进行了比较分析。 最后是结论，从国内外的企业信息化发展历程、企业信息化的发展阶段等进行分析，认为在财务应该在系统集成过程中积极发挥配合和参与作用。