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知识经济时代,企业管理中轻人本的控制理念已难以抵御激烈的市场竞争带来的严峻挑战,企业在塑造文化时更加重视影响员工工作绩效的人本性因素的开发。成本控制和人本管理是企业降低消耗和提高自身竞争力的两条主线。人力资源管理在社会实践和组织管理中不断突出的重要地位,使企业在践行成本控制时更加关注人本理念对成本管理的渗透作用。成本控制标准是评价企业成本控制水平的重要工具,学术界和实践界开始把关系到员工工作绩效的人本性因素融入到成本控制标准制定中,谋求降低成本和创造经济效益的双效目标。双重成本控制标准作为一个新生构念,具有激励功能、约束功能、示范和标杆功能、学习导向功能和辐射功能,本文从成本与人本整合角度出发,研究双重成本控制标准与员工工作绩效的关系。本文在文献梳理及归总的基础上,剖析双重成本控制标准的概念和功能,围绕提高和优化员工工作绩效为核心思想,构建了双重成本控制标准与员工工作绩效关系的概念模型,其中中介变量包括员工工作敬业度、员工组织公民行为和员工自我效能感,调节变量包括权利距离、领导-员工交换差异和道德型领导力,并提出了相应的理论假设。通过对制造企业212对管理者和员工匹配数据的多元统计定量分析,在量表的信度检验、验证性因子分析和探索性因子分析基础上,使用结构方程模型对概念模型检验,得出结论:员工工作敬业度、员工组织公民行为和员工自我效能感在双重成本控制标准与员工工作绩效之间发挥中介作用;权利距离、领导-员工交换差异和道德型领导力在其间发挥调节作用。最后提出以双重成本控制标准促进员工工作绩效的保障措施,具体包括:确保双重成本控制标准制定的科学性及管理的动态化;完善员工工作绩效考评机制;实施有效的激励约束机制。