中国企业海外并购报道的框架分析——以中铝力拓收购案为例

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2009年2月,中铝公司宣布向国际矿业巨头力拓公司注资195亿美元购买力拓的公司债券和优质资产,成为中国最大的海外并购案,并引起了世界各国媒体的广泛关注。本文依据框架理论,对《环球时报》、《澳大利亚人报》和《纽约时报》三家媒体上关于中铝收购力拓的报道进行了详细的内容分析,找出了三国媒体在报道数量、消息源引用以及新闻框架上的不同。   本文的研究发现,《澳大利亚人报》对中铝收购力拓的报道数量最多,达到了111篇,其次为《环球时报》31篇,《纽约时报》的报道量最少,仅为6篇。三国媒体在消息源的引用上各有侧重,《环球时报》对国外媒体和中国学者专家的观点引用最多;《澳大利亚人报》对力拓公司,能源/投资分析师以及澳大利亚政府和中铝公司的消息源引用最多;《纽约时报》对金融投资分析师及澳方的观点引用较多。   从新闻框架角度来说,《环球时报》关于中铝收购力拓的报道主要呈现了三个新闻框架:力拓受益论、中国经济发展需求论和海外并购反思论。这三个新闻框架基本上都是从中国的利益和角度出发,代表着较强的中国国家立场。《澳大利亚人报》报道的新闻框架主要有:中国威胁论、国家利益论和力拓发展论,带有较强的意识形态色彩和澳大利亚国家立场。《纽约时报》报道的三个新闻框架是:中国威胁论、中国崛起论和力拓受益论,相对来说较为客观,但也带有一定的意识形态色彩。这些新闻框架在一定程度上都会影响受众对中铝收购力拓这一事件的理解,即通过报道所设置的框架来理解这一新闻事件。   本文的研究一方面有助于我们了解了不同媒体所构建的不同框架,以及不同框架多带来的不同传播效果;另一方面,通过对三国媒体的报道分析也对我国企业在海外并购中的媒体策略以及海外并购策略提出了建议和反思。
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