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新疆是全国最大的商品棉生产基地,资源量约占全国的1/3,纺织工业在中国发展了几十年,但至今没有真正做大做强。新疆要把棉花资源优势转化为真正的产业优势和经济优势,必须面向国际国内市场,积极采取更加科学有效的营销策略,逐步建立自己的品牌,扩大市场份额。本文的研究方法主要是：首先,收集有关文献资料。在其他学者研究成果的基础上对营销策略的相关理论进行收集、整理。其次,进入企业进行实地调查研究。对石河子银河纺织营销策略现状进行实证分析。最后,得出具有价值的规范性结论,为石河子银河纺织营销策略的构建做好铺垫,并总结出保障石河子银河纺织营销策略实施应当注意的问题。全文分为七个部分,具体内容如下：第一部分,主要概述本论文选题背景与研究意义、国内外研究动态、研究思路、研究方法及本论文的创新点。第二部分,阐述撰写本文所需要的理论支持,包括SWOT分析理论、市场营销环境理论、市场营销组合理论和关系营销理论,这四个理论也是市场营销学的核心理论。第三部分,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和关系营销策略五个方面谈银河纺织目前的营销现状,并且从对现状的分析企业的策略中存在着以下六个方面的问题：新产品开发能力不足、产品链眼神不足、品牌意识淡薄、定价手法单一、渠道延伸力度不强、尚未重视促销策略的重要性等几方面的问题。第四部分,针对第三部分所阐述的银河纺织营销策略中存在的六个方面的不足,提出营销策略的设计方案：石河子银河纺织的产品策略、石河子银河纺织的价格策略、石河子银河纺织的渠道策略、石河子银河纺织的促销策略和石河子银河纺织的关系营销策略。第五部分为了更好的贯彻所提出的营销策略,银河纺织提出营销策略的实施保障,包括四个方面的内容：首先优化组织结构、其次加强销售队伍的建设、其次银河纺织市场营销管理过程的实施；最后加强其各部门对营销部门的支持。本文的研究将对石河子银河纺织营销策略的构建,以及其他纺织企业营销策略的设计具有一定的实践指导意义。