大学出版社的数字出版运营平台研究

• 作 者: 柯慧
• 发表日期: 2012年01期
• 关键词: 大学出版社 数字出版 运营平台 发展策略

目前,数字出版行业进入快速增长期,产业链各环节的战略调整和行业政策逐步细化,数字出版领域已逐渐成为一个可开拓又有一定难度的投资与开发领域。在开拓数字出版领域的传统出版社中,大学出版社正在转型与改革中寻求突破。大学出版社面临的不是一座崎岖高耸的出版之山峰,而是一片数字出版的战略蓝海,仅靠小部分的游泳者即仅仅利用网站宣传自己的图书是远远不够的,要想在这片海中乘风破浪,还须有乘帆远航的能力与魄力。因此,大学出版社投入与搭建数字出版运营平台,拥有自主开展数字出版的基本网络架构,科学有效管理数字出版运营平台,乃是其转型期不可或缺的物质基础,更是谋求中长期发展的重要战略举措,也是大学社助力文化创意产业的杰出贡献。从对全国的109所大学出版社建立数字出版运营平台的情况来看,规模较大且知名的出版社基本上都建立了自己的数字出版平台,并正在信息与网络化的蓝海中破浪前进,形成了自建平台、站内平台和合作平台的走向成熟的商业化运营类型。本文首先对大学出版社数字出版的运营平台的总体情况进行历史性的分析,对大学出版社数字出版运营平台提出发展中的问题,为下文分析问题并解决问题提供逻辑依据。其次,以对全国大学出版社普查的结果为基础,借鉴国外大学出版社在数字出版领域做得比较成功的运营平台的案例——牛津大学出版社为例,探讨我国大学出版社数字出版运营平台的路径。再次,对国内外大学出版社的数字出版运营平台进行调查,特别是国内109家大学出版社开展数字出版的情况,涉及大量的数据和分类,包括其数量、分类、内容、特点和成功案例,以对我国大学出版社数字出版平台有一个宏观到微观的把握。最后,根据普查的结果对大学出版社数字出版运营平台的投入机制、品牌管理、社区管理、绩效管理进行策略上的探讨,并提出可行性措施。