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随着市场环境的不断变化，中小型家族企业面临的风险也日益多样化与复杂化，能否对风险进行有效的控制，直接关系到中小型家族企业的生存与发展。因此，在保证中小型家族企业不断发展壮大的同时，更应当建立和完善企业风险控制理论体系及实务操作规范，使得该类企业能够保持健康的生存发展能力。基于此，对中小型家族企业的风险及风险控制的研究成为摆在学术界面前的重大课题，其现实意义不言而喻。本文关于对中小型家族企业风险控制的系统研究，正是风险管理研究领域的一个新的方向，目的在于帮助中小型家族企业建立风险控制的策略，从而更好地识别风险、衡量风险和控制风险。本文认为，我国中小型家族企业以从战略的高度结合系统理论的观点为指导，吸取其先进理念，抓住其关键因素，通过风险控制的常用方法，结合该类企业实际情况提出风险控制的策略。
本文主要内容安排如下：第一部分(即论文第二章)首先对中小型家族企业的概念和优劣势作了具体的讨论和分析，其次指出了中小型家族企业风险控制的影响因素，最后在对企业风险控制理论重新认识的基础上，从企业生命周期理论、战略管理理论和系统论的角度对家族企业风险控制的相关理论进行了分析。第二部分(即论文第三章)主要通过对中小型家族企业风险的背景介绍，指出中小型家族企业风险控制的现状并对其成因进行了内外部因素分析。第三部分(即论文第四章)从风险控制的目标和操作程序入手，引入合肥邦元太阳能有限责任公司案例，从风险控制的具体程序对该企业的内部可控风险进行了全面识别和衡量，将风险控制应用于该企业。第四部分(即论文第五章)提出了中小型家族企业的风险控制策略包括建立战略规划体系、治理结构模式、组织结构体系、风险评估体系、财务风险预警、预算、人力资源风险体系、信息畅通和健全监管体系等九种风险控制策略。
本文的特色及创新之处在于，从企业生命周期理论、战略管理理论和系统论的角度对企业风险控制进行了较详尽的理论分析，从而将风险控制提升到战略管理的高度加以认识。通过引入案例，从理论与实务两方面，对我国中小型家族企业的风险控制进行了深入探讨，提出了我国中小型家族企业风险控制的策略。