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原油价格的下跌导致全球石油石化行业的竞争不断加剧,降低石油石化行业的成本,成为应对此次低油价的一项有效策略。就中石化而言,与国际大型石油石化行业相比,其主营业务成本尤其是人工成本还明显偏高,因此加强企业成本管理迫在眉睫。M炼化储运分厂隶属于中石化某炼化分公司,其人工成本在企业总成本中所占的比重超过25%。随着中石化“减员增效”任务的下达,M炼化储运分厂也急需降低人工成本,提高经济效益,以实现总部提出的发展目标。本文把提高M炼化储运分厂人工成本投入产出比作为出发点,提出“减员不等于裁员”的思想,并以此