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医院文化是医院建设发展的核心竞争力,医院文化管理是现代医院治理体系的最高层次。现代医院要充分调动医务人员积极性,提升医疗服务质量,确保公益定位与管理效能的高度统一,全心全意去维护群众身心健康有赖于医院文化管理的实施。去年10月,党和国家从国家战略层面首次提出了《“健康中国2030”规划纲要》,明确了把以发展人民健康优先、全面实现“全民+全生命周期”战略,这为当前的医院管理工作提出了巨大的挑战。笔者基于健康中国战略中的提升医疗服务质量、优化服务模式这一视角的思考,提出加强医院文化管理,运用文化手段融入医院管理的各个环节,提升医院内涵管理、创新服务模式、增强核心竞争力,恪守服务宗旨,重塑医务工作者职业精神和社会价值观,营造良好医德医风氛围,激发广大医务人员工作积极性,全面提高医疗服务质量,无疑对构建和谐的医患关系、实现健康中国战略目标起到积极的推动作用。然而,健康中国战略又是党为适应全民健康新形势提出的新理念,至今还没有形成一套成熟、有效的富有中国特色的社会主义医院文化建设管理方法供予借鉴研究,所以医院文化建设和管理工作还是一个需要不断深入推进、持久发展的过程。本文以文化建设和管理的角度为着力点,对企业文化、医院文化、文化管理等相关理论进行深入研究,充分阐述健康中国战略、新医改政策对医院管理造成的影响和加强医院文化建设管理的深远意义。同时运用查阅文献、问卷调查、案例分析和数据对比等方法,结合理论与实际,根据右江民族医学院附属医院的文化建设管理实际情况,分析其在文化建设管理方面所取得的成绩和存在的问题,对该院的原有文化现状进行分析、整合和创新,提出了该医院文化管理的新方案,从人本管理理念塑造、CIS战略制定、学习文化打造、领导文化建设、服务文化提升等5个方面去审视现代医院文化管理的思路和对策,进而推动医院形成良好的文化氛围。论文分为六章。第一章为绪论,介绍本文的研究背景和意义,国内外研究现状、研究目的和方法等;第二章为健康中国视角下医院文化管理的重要性,解读健康中国战略的改革方案,分析医院文化管理的发展机遇和问题,论述文化管理的重要意义;第三章为医院文化管理的理论研究,着重介绍文化、企业文化、医院文化和文化管理的相关理论;第四章为右江民族医学院附属医院的文化管理现状分析,从核心文化、制度文化、行为文化、物质外像文化分析其现状,剖析其存在问题;第五章是右江民族医学院附属医院文化管理工作的思路和对策,主要从人本管理理念、CI战略、领导者素质、学习体系、服务创新等5个方面提出医院文化管理的措施;第六章为小结和展望。