宁夏石化公司薪酬改革之探讨

• 作 者: 范文
• 机 构: 西北大学
• 出 处: 西北大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 薪酬 绩效考核 激励 绩效薪酬 宁夏石化公司

未来企业成败的决定力量是人才,而薪酬是企业留住人才最基本的手段,因此对企业中薪酬的研究具有重要意义。文章首先对薪酬、绩效考核以及激励进行了理论回顾,通过论述绩效、薪酬、激励三者之间的相关关系,明确了绩效薪酬的激励作用。通过对宁夏石化公司生产经营现状、薪酬制度状况等分析,指出宁夏石化公司建立激励导向薪酬体系的必要性。文章分析了影响宁夏石化公司薪酬的相关因素,指出了对宁夏石化公司进行薪酬改革的策略,即建立激励导向的薪酬体系。 在理论分析的基础之上,按照薪酬外部一致性原则,确定了各类人员薪酬总额;根据激励理论,确定各类人员的薪酬结构,即确定固定薪酬与变动薪酬的比例,变动薪酬无疑是实现激励的手段。文章设计了绩效考核方法、绩效考核与薪酬挂钩的办法,从而真正发挥薪酬的激励作用,由此组成完整的绩效薪酬体系。文章还进一步讨论了宁夏石化公司建立激励导向薪酬可能出现的问题及对策。最后,作者认为宁夏石化公司的薪酬改革通过建立激励导向的薪酬体系是正确的;同时指出薪酬制度应视企业不同发展时期不断地进行变革,以配合企业战略的实现。