论文部分内容阅读
知识经济与全球化时代的到来,对企业的发展模式提出了新的挑战。企业价值观作为企业的核心和灵魂,对企业的发展具有十分重要的作用。企业要获得持久发展,就必须重视对企业价值观的建设。对于企业价值观建设的相关研究来说,要不要构建适应企业发展的价值观已经没有讨论的必要,无论是理论研究还是管理实践都已经充分肯定了其重要性。现在需要研究的是企业需要建设什么样的价值观和如何建设这样的企业价值观。本文试图从东方管理思想的角度,对这两个问题做出回答。对于前者——建设什么样的企业价值观,本文通过对企业价值观的基本含义、研究的现状,以及东方管理思想管理的管理体系与管理理念的分析。在此基础上提出对于企业价值观的内容的认识：从企业价值观内容构成角度,基于东方管理思想中“以人为本”的思想精髓,企业价值观的构建内容有：实现员工价值的地位观；顾客导向的市场观；追求创新的进取观；利国利人的利益观；立足本土和面向世界的文化观,这五种价值观构成了基于东方管理思想的企业价值观的内容主体。从企业价值观主体构成的角度,.企业家精神是企业价值观的重要组成部分。对于后者——如何建设企业的价值观,本文首先分析了在跨文化背景下进行企业价值观建设的这一前提。然后通过东方管理思想的“中庸”观确立企业价值观建设中的原则：企业经济利益与企业社会责任的统一、率优先原则与公平合理原则的统一、确立理想目标与注重现实发展的统一、立足本土发展与面向全球市场的统一、企业价值观共性与企业个性的统一。接着再从东方管理思想中的“人为为人”的角度出发,提出了建设企业价值观的三种方法：同过引导,发挥企业管理者与核心价值观的作用；通过渗透,利用员工自我管理建设企业价值观；通过激励,利用先进价值观改造落后价值观。并在此基础上分析了建设企业价值观的可行步骤,从而回答了怎样建设企业价值观的问题。