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本文以招商港务公司经营情况为背景，分析相邻各港优势，对泛珠江三角洲地区货源情况以及港口建设状况和未来发展趋势作了论述。提出了招港需要进行战略管理和资源规划。
根据招港现状和规划原则，把招港规划成散杂货和集装箱作业区，通过对其泊位、堆场和闸口通过能力计算，设计出近期改造方案和远期设想，并对近期方案的土地、泊位、堆场和设备投资进行框算。
作者在确定建设规模和港口通过能力的基础上，依据有关规定设定建设期，达产期以及资金筹措方式，对规划中的增量资产部分进行营业收入、税金、成本等费用进行预测，对该增量资产的经营财务指标进行经济效益测算，敏感性分析和盈亏平衡分析，确定改造项目是合理的和可行的，通过改造使招港码头岸线与后方堆场能力相匹配，整体货物通过能力大大加强，适应当前和今后一段时期内市场的发展要求，使招港综合竞争力得到提高。