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随着近几年来“大数据时代”、“云时代”和“网络互联时代”的到来，围绕在大家身边的信息量越来越大，也越来越多样化。这些各种各样、眼花缭乱的信息源在不断的冲击和改变着我们广大员工的思想观念意识，也在不断的冲击和挑战着我们现在的中层管理者。现在的企业更加需要的是能够挖据员工的潜能的自主性，让员工走上塔尖，实现管理者与员工间的平行沟通和懂得如何用心去关爱我们的员工的中层管理者，而这正是作为企业的中层管理培训面临的要解决的新问题。国有企业的中层管理人员作为企业的中坚和桥梁，其综合素质高低、能力好坏直接影响并决定着一个企业的战略决策、经营管理，甚至是兴败存亡。如何通过加强或优化国有企业中层管理人员培训，培养一支有创新意识，素质较高、能力较强、发展全面的国有企业战略决策和经营管理队伍，推动国有企业立足于市场经济、与时俱进谋求长远发展，越来越成为国有企业研究的重大课题。 本文通过对现代企业制度下中层管理人员培训的研究，对GC贸易进出口公司的中层管理人员的培训管理进行审视，对培训的现状进行科学系统的调查研究，分析并找出存在的问题，同时提出对中层管理人员培训的优化建议，并进而探讨在面临转型升级的贸易进出口企业中更广阔应用的可能性，丰富了贸易进出口公司的中层管理培训方面微观研究成果，希望通过GC公司中层管理人员的培训研究提升公司在市场竞争中的人力资本竞争优势，这对于贸易进出口公司吸引人才，留住人才，促进员工与企业共同成长均有着非常重大的意义。 本研究分为五部分。第一部分是绪论，简述本文选题的背景和意义，以及文章的研究思路和方法以及研究的内容；第二部分是中层管理人员培训相关理论综述，阐述本文研究的对象中层管理人员的界定以及培训的特点和意义，以及中层管理人员培训相关的基础理论；第三部分是GC公司中层管理培训基本情况分析，从GC公司基本情况和中层管理人员培训现状等方面进行介绍；第四部分是GC公司中层管理人员培训管理存在的问题分析；第五部分是完善中层管理人员培训管理的建议。