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随着科学技术的发展，信息传播方式不断更新，特别是网络媒体的突起和发展给以报纸为主体的纸质媒体带来了巨大的挑战，如何在这种艰难的时期求得生存和发展是每个传统纸媒企业必须思考的问题。纸媒企业为了保住一定的市场份额，必须坚持“出早报，出好报”，这就必须保持设备的良好状态，设备备件作为设备管理的一个非常重要方面，不容忽视。C公司是一家以报纸为主营业务的综合性印刷企业，在纸媒企业中具有典型代表性。
本文首先对国内外设备备件管理理论进行梳理，接着理论联系实际，指出了C公司在设备备件管理中存在的诸多问题，如：备件采购管理方面存在不按规定流程采购等问题；库存管理方面存在分类不合理、呆滞库存严重等问题；供应商管理方面存在没有建立评估体系等问题。根据这些问题，针对性的提出了相应的解决方案：通过ABC和Kraljic矩阵相结合的分类法对库存备件重新分类，更好地指导采购和库存管理；规范完善ERP信息系统来减少呆滞库存的数量；完善供应商管理体系来改善供应商长期缺乏评估监督的现状。为保障这些改进方案的有效实施，给出了合理的保障措施。最后，讨论了改进措施实施的预期效果及需要持续改进的方向。本研究以不影响出报时效为前提，最大限度减少企业的设备备件成本，从而实现企业精细化管理的目标，能够为同行提供一定的借鉴意义。
本文首先对国内外设备备件管理理论进行梳理，接着理论联系实际，指出了C公司在设备备件管理中存在的诸多问题，如：备件采购管理方面存在不按规定流程采购等问题；库存管理方面存在分类不合理、呆滞库存严重等问题；供应商管理方面存在没有建立评估体系等问题。根据这些问题，针对性的提出了相应的解决方案：通过ABC和Kraljic矩阵相结合的分类法对库存备件重新分类，更好地指导采购和库存管理；规范完善ERP信息系统来减少呆滞库存的数量；完善供应商管理体系来改善供应商长期缺乏评估监督的现状。为保障这些改进方案的有效实施，给出了合理的保障措施。最后，讨论了改进措施实施的预期效果及需要持续改进的方向。本研究以不影响出报时效为前提，最大限度减少企业的设备备件成本，从而实现企业精细化管理的目标，能够为同行提供一定的借鉴意义。