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与其他类型的产品不同，阀门产品在市场营销推广的过程中，具有自身的特殊性，主要体现为:营销推广的行业针对性强、市场营销的推广难度大、在营销中对成本造价的分析要求较高、营销推广中对销售团队的专业化要求高、营销推广的季节性强。 天津红星公司经营发展已经将近15年的历史，企业已从一家破产国企，发展成为一家以生产供热专用阀门为主并具有一定规模的民营公司，其阀门产品以良好的品质和价格上的优势在阀门行业独树一帜，并在2008年获得了国家新型专利，销售业绩稳步上升，2011年全焊接球阀的销售额已占据公司总销售额的30％以上。尽管天津红星公司阀门产品在前期的营销发展过程中已经积累部分成功的营销经验，但面对多变的市场环境和企业规模的不断壮大，原有的营销策略体系在营销观念、营销手段及管理制度方面存在着诸多问题。更重要的是，天津红星公司阀门营销到目前为止，仅仅是依靠市场机遇，还没有根据外部市场环境的变化和企业内部的资源评估，从战略高度、全局高度来制定出促进天津红星公司阀门营销的营销战略发展机制和系统性的营销策略体系。 基于天津红星公司阀门营销所确立的华北地区强势主流媒体的使命与其发展战略目标，即5年内成为华北地区规模最大、对区域内受众有着最深厚影响力的阀门企业。天津红星公司阀门产品未来的营销策略体系设计中，专业化、差异化的产品策略是走创新之路的重点;高性价比的品牌策略及代理销售、区域销售并存的市场拓展策略是提升天津红星阀门公司阀门产品竞争力的根本保障，供热会议、设计院为重点的营业推广策略是提升品牌形象的有力武器，提升管理能力、确保管理制度的制定与实施是天津红星阀门公司不断发展壮大的必经之路。