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自2001年中国加入WTO以来，世界百强制药企业几乎都以独资或合资的方式在中国建立了子公司，但由于一些政策的限制，特别是政府对于中药知识产权的保护，外国制药企业的许多潜在优势还没有完全发挥出来。然而，随着世界经济一体化的不断加深，各种政策壁垒将逐步消除，我国制药企业将受到强烈的冲击。国外制药企业的强势进入加上国内制药企业之间本已存在的竞争使得中国医药市场的竞争日益白热化。因此，慎重、理性的制定企业发展战略成为保证企业长远健康发展的必然要求。
三普药业股份有限公司(以下简称三普药业)是青海省首批上市公司，是青海省最大的中成药生产基地和国家重点中药生产企业，是西北地区集医药研发、生产、批发、零售、连锁为一体的医药企业集团。本文认为尽管目前国内医药市场竞争加剧，许多制药企业举步维艰、甚至亏损倒闭，但也正是因为竞争，才使市场优胜劣汰、大浪淘沙，优秀的企业才能脱颖而出。未来的医药市场虽然充满了变数，但同时也孕育了机会。本文首先介绍了此课题的背景、意义、国内外研究现状以及研究思路和主要内容；其次，分析了中国制药业的发展背景和发展环境(政治、经济、社会和技术环境)，接着就三普药业的内部环境进行分析；再次，就三普药业在国内的行业环境进行分析，得出三普药业在行业中的获利能力是存在的，并进一步通过运用SWOT理论把三普药业与竞争对手奇正藏药作比较；最后，对三普药业具体分析，得出三普药业可能实施的三种战略方向，即规模扩张战略、企业经营战略和人力资源开发战略，同时就三种战略进行比较分析，认为现阶段最适合企业发展的战略是规模扩张战略，并对这一战略进行实施。
文章结论部分指出，在目前的战略环境下三普药业面临的是挑战和机遇，只要合理规划、科学论证、通过宏观、微观的市场分析，把握时机，是能够在未来的竞争中生存和发展下去的。