论文部分内容阅读
随着我国加入世贸组织一大批建筑企业涌入国内,同时我国老龄化问题日益严重,人口红利逐渐消失,原本的人力成本优势逐步演变成人力成本劣势,致使原本竞争激烈的建筑市场竞争愈加激烈。面对激烈的外部竞争环境,我国建筑企业为了能够得到自身的生存发展空间,就不得不对内通过高效的管理方法加强成本管理来打造自身的核心竞争力。本文运用基于层次分析法(AHP)的模糊综合评价法对施工阶段项目成本风险管理进行研究,主要工作如下:(1)在阐述选题背景及研究意义的基础上,通过介绍国内外成本管理研究现状使我们对工程成本管理形成一个总体性的认识。紧接着介绍了成本管理的发展历程和当今成本管理的主要理论方法,引出工程项目成本管理的含义和构成,并详细阐述了施工成本管理的流程和关键步骤。(2)然后介绍风险管理的定义和工程成本风险管理的特点,进一步认识施工阶段工程成本风险管理的重要性与特殊性,阐释施工阶段对工程成本进行风险管理的重要性。通过介绍层次分析法和模糊综合评价法的特点与关键使用流程,将层次分析法和模糊综合评价法应用到施工阶段成本风险管理中。(3)结合具体的新厦·锦绣天成项目,首先对项目工程概况进行简单介绍形成对项目的整体认识。紧接着通过对项目实施过程中影响成本管理的因素进行识别,找到5个一级影响因素和17个二级影响因素。通过构造层次分析法模型确定各个影响因素的权重,并通过模糊综合评价法对整个项目成本管理的风险状态进行评价,得到整个项目成本管理所处的风险状态为中等,风险可接受但需要采取措施对风险较大因素进行控制。通过模型计算发现施工过程中对成本管理影响较大的A类风险因素主要有施工方案不佳、协调不佳、施工质量问题、增加内容、设计漏项、工期拖延、图纸提供不及时和材料涨价这8个影响因素。然后根据具体的项目对这8个影响因素提出相应的防范措施,以保证整个项目成本管理工作的顺利进行。锦绣天成项目成本管理工作的顺利实施,验证了基于AHP的模糊综合评价法在成本风险管理上具有较好的应用价值。通过事前对施工阶段成本管理可能出现的风险进行预测,并采取有效的控制措施,使得锦绣天成项目成本管理工作的顺利进行,体现出基于AHP的模糊综合评价法在成本管理风险预测方面具有较好的社会和经济效益。然而由于个人的局限性,论文还存在一些不足,本文根据论文所存在的不足提出了几点展望。本文的研究成果丰富了施工企业在施工过程对成本风险管理的理论,对于指导施工企业开展成本风险管理工作具有一定的指导意义。