【摘 要】
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该文的目的是研究我国石油企业的人力资源管理创新,为此文章首先回顾和总结了人力资源管理的发展历程,指出人力资源管理的创新趋势是战略型人力资源管理,然后对我国石油企业
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该文的目的是研究我国石油企业的人力资源管理创新,为此文章首先回顾和总结了人力资源管理的发展历程,指出人力资源管理的创新趋势是战略型人力资源管理,然后对我国石油企业人力资源管理的现状进行了分析,划分了我国石油企业人力资源管理的发展阶段,并在理论阐述和分析实际总是的基础上,按照战略型人力资源管理的要求,对中国石油企业如何进行人力资源管理创新进行了研究,提出了我国石油企业人力资源管理机构设置和人员配置的创新设计模式,并对人力资源管理的四项职能一人力资源招聘、培训与开发、人力资源激励和行为管理提出了完善和改进的创新建议.作为一篇研究我国石油企业检力资源管理的文献,该文希望对于中国石油企业实施和改进人力资源管理具有一定的参考价值和借鉴意义.
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