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近年来由于国内经济放缓和政府对房地产行业的宏观调控,导致房地产行业竞争日渐加剧,房地产企业通过加强内部管理来提高企业的整体竞争力显得尤为重要,而构建完善的内部审计制度就是重要方法之一。风险导向内部审计是一种全新的内部审计方法,能够帮助企业预防和控制运营风险,增加企业价值。但是目前我国风险导向内部审计研究及应用才刚刚开始,而且国内学者的研究更多地停留在理论层面,国内实践经验比较少。金地集团作为一个大型上市公司,目前已经将风险导向内部审计运用到内部审计工作中,但是由于制度建立时间还不长,很多细节还没有完善,在执行过程中也存在一些问题。本文针对这些不足之处,提出了一些改善的意见,希望能够帮助金地集团更好地开展风险导向内部审计。基于以上认识,本文以金地集团为研究对象,采用专题研究的形式,按照发现问题、分析原因、改进建议的思路进行的。在阅读文献提升理论水平的基础上,通过实地调研,对基于风险导向下的金地集团内部审计的现状进行深入的了解,并进行跟踪分析,从而找出开展内部审计工作时遇到的问题,并针对发现的问题提出了相应的建议。本文共包括六部分,各部分的内容如下:第一部分绪论,阐述本文的研究背景及意义,采用的研究方法及论文框架。第二部分是相关理论,主要阐述风险导向内部审计的相关概念及特征,对象和目标,及理论基础。第三部分介绍了金地集团风险导向内部审计现状。介绍金地集团概况及发展,风险导向内部审计的执行流程,包括:风险识别与评估阶段、审计计划制定阶段、一般内审业务流程阶段、审计报告阶段和后续审计阶段。第四部分是指出金地集团风险导向内部审计存在的问题。主要问题有:对管理层责任履行情况监督不到位、审计成本增加、被内部环境制约、受内部审计人员制约。第五部分分析了基于风险导向下金地集团内部审计问题的产生原因,主要包括几点:内部审计独立性有待加强、审计方法和技术的制约、内部环境的制约、内部审计部门人员管理机制不科学。第六部分对金地集团风险导向内部审计提出改进建议。包括提高独立性、改进审计方法和技术、改善内部环境、构建科学的内部审计部门人员管理制度。通过以上改进措施,来改善金地集团风险导向内部审计的落实,降低企业运营风险,提升综合竞争力。