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近年来，伴随着中国经济的腾飞和改革开放的进一步深入，我国信息咨询业得到了较快的发展。目前，我国信息咨询业已成为第三产业中最具活力和前途的产业，成为推动市场经济繁荣不可或缺的一支重要力量。但就整体而言，我国信息咨询业与国外相比，仍存在着很大差距，尤其是在人力资源开发和培养方面，尚未形成合理的可供借鉴的体系。这就在很大程度上造成了我国信息咨询业人力资源的不足，造成了信息咨询业人才竞争的劣势，从而影响了我国信息咨询业的发展。
论文通过采用文献调查法、比较研究法、案例分析法、访谈法等研究方法，对我国信息咨询业人力资源开发进行了深入研究，并构建了我国信息咨询业人力资源开发体系。具体来讲，论文主要内容分为六章：第一章至第三章主要讨论了我国信息咨询业人力资源开发的相关理论问题，并对其现状进行了分析。第四章构建了我国信息咨询业人力资源开发体系。第五章为案例分析，并对我国信息咨询业的人力资源开发提出了相应的建议。最后一章是结论与展望。
本论文主要有以下三个方面的创新点：一是将人力资源开发概念引入到我国信息咨询业的研究中，并将信息咨询业从业人员的管理提升到人力资源管理的高度，拓宽了研究思路。二是在人力资源开发理论的指导下，在国外信息咨询业人力资源开发经验的启发下，构建了我国信息咨询业人力资源开发体系。该体系是以个人开发、学校开发、企业开发、国家开发为主要开发方式和途径，且包含着能力开发系统、环境系统、员工发展系统和人事管理系统四个系统。三是根据论文中所构建的开发体系，对我国信息咨询业人力资源开发提出了相应的发展措施与建议，既考虑到了战略方面的发展策略，也顾及到了战术方面的措施建议。希望该体系的构建以及建议的提出，能够为我国信息咨询业人力资源的开发与管理带来一些启示。