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当前,占全球人口四分之三的国家尚未完成工业化,大部分国家的基础设施建设极为落后,工程机械行业面临良好的发展契机。我国工程机械行业正处于上升期,伴随国家将工程机械研发制造提升到影响国家战略安全的层面,民族品牌逐渐崛起,工程机械行业的竞争格局发生了巨大转变。以三一集团有限公司(以下简称:三一集团)、中联重科、徐工集团为代表的国内工程机械企业,纷纷建立自己的生产基地,在激烈的市场竞争环境下,积极塑造优质品牌。作为国内工程机械行业的典型代表,三一集团由一家小型焊接材料厂,转型成为中国最大、全球第五的工程机械制造跨国企业,只用了二十多年的时间,实现了跨越式的发展。同时,三一品牌从技术的“跟随者”发展为行业的“引领者”,成为中国制造的代名词以及中国经济崛起的一张世界级名片,一方面将国外品牌彻底挤出了中国市场,同时在全球与国外品牌展开了激烈的竞争。本文以市场营销、品牌管理等学科为理论基础,以品牌塑造为出发点,采用文献研究法、案例分析法、走访考察法等,开展对三一集团的案例研究。本文分为五个部分,首先第一章阐述了本文研究的背景和意义、研究思路及方法等;在此基础上,第二章对三一集团的发展历程、业务模式、市场布局,以及有关品牌塑造的外部宏观环境和具体行业环境进行了分析,并提出了三一集团的品牌战略和发展规划;第三章对三一集团的品牌塑造实践进行分析,主要从品牌创建、品牌传播和品牌维护三个维度来展开;第四章分析了三一品牌塑造过程中的品牌定位及整合营销传播等理论依据,对三一集团品牌塑造的成功经验和不足之处进行提炼;第五章,对三一集团的品牌塑造提出改进建议。通过本文的研究,有利于进一步完善三一集团的品牌塑造体系。三一品牌的创建,成为决定我国工程机械行业国际地位的关键,在三一品牌塑造的过程中,公司的老客户的忠诚度、满意度可以得到持续提升。同时,通过三一集团的品牌塑造案例研究,对国内工程机械同行的品牌发展战略实施,具有一定的思路启发性和经验借鉴性,对其他行业的品牌建设也具有一定的参考价值。