【摘 要】
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新常态下,国有企业要做强做优做大,必须提高抵御风险的能力。财务风险管理是抵御风险能力的重要组成部分。财务风险贯穿于企业经营的各个环节,实施有效的财务风险管理是企业能否实现经营目标的重要前提。如何进行有效的财务风险管理,为企业经营保驾护航是摆在众多国有企业面前的一道难题。本文介绍了选题背景、研究意义以及财务风险管理的相关理论,以NZ公司为研究对象,介绍了NZ公司简况、财务风险管理现状及存在的问题,确
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新常态下，国有企业要做强做优做大，必须提高抵御风险的能力。财务风险管理是抵御风险能力的重要组成部分。财务风险贯穿于企业经营的各个环节，实施有效的财务风险管理是企业能否实现经营目标的重要前提。如何进行有效的财务风险管理，为企业经营保驾护航是摆在众多国有企业面前的一道难题。
本文介绍了选题背景、研究意义以及财务风险管理的相关理论，以NZ公司为研究对象，介绍了NZ公司简况、财务风险管理现状及存在的问题，确定了财务风险成因分析、风险识别与评价的研究路线。通过选取电力设备制造行业普遍存在的筹资风险、运营风险、盈利风险和发展成长风险对NZ公司财务风险成因进行分析，并采用财务指标分析法和对比分析法进行了单项风险识别与评价，综合运用了Z-score、修正的Z-score和F分数模型构建了NZ公司综合财务风险评价模型，然后对评价结果进行分析，最后针对性地做出财务风险控制防范的建议。
通过财务风险识别与评价过程，文章最终得出NZ公司在整体上面临很大的财务风险，在单项风险方面也存在不少问题，这对NZ公司长远发展造成了不利影响。文章从整体上构建NZ公司财务风险管理体系，并从筹资风险的控制防范、运营风险的控制防范、盈利风险的控制防范到发展成长风险的控制防范提出切实可行的建议，希望能通过这些措施提高NZ公司财务风险管理水平，降低财务风险。同时，也为国有电力设备制造业财务风险管理提供了一些借鉴，借此来促进该行业财务风险管理水平整体提高。
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