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随着中国经济稳定高速的发展，企业间的竞争愈演愈烈，提升企业的综合管理水平，增强企业的核心竞争力，实现利润最大化，成为不少企业选择的发展途径。作为国民经济支柱产业的建筑行业也加入到开展信息化的大军中。通过多年的行业实践和国外先进管理模式的参照，施工企业已经意识到了企业信息化能给企业带来什么，部分企业还制定了自己的信息化战略。然而，实践证明整个建筑行业的信息化工作并不如人意，一方面信息化开展的面尚未铺开，另一方面信息化效果可以用成少败多来进行评价。企业在信息化建设过程中存在严重的‘两张皮’现象。有的企业投入大量的人力、物力，却没有收获预期的效果，造成严重的资源浪费，也挫败了企业管理者投资信息化的信心；有的企业虽然意识到信息化的重要性，但对如何开展企业信息化建设感到困惑。笔者认为，究其原因多数可以归结为企业信息化建设模式的选择问题。本文通过对建筑施工行业内一些信息化建设比较成功的企业信息化建设模式分析，归纳出成功的施工企业信息化建设模式及其适用企业类型，以给想要和即将开展信息化的同类企业一些启示，使其以尽量小的代价把企业信息化做的更好。本文首先从施工企业信息化发展历程着手，结合中国施工企业管理协会调研报告的数据，阐述了我国施工企业信息化建设总体现状，总结了施工企业信息化建设面临的问题。其次，综述了目前国内外专家对企业信息化模式的研究，在充分理解前人研究的基础上，结合实地调研提出施工企业信息化建设模式的概念和内涵，从管理咨询、系统获取和实施、推广应用这几个方面，总结出不同的企业信息化建设模式及其特点，并分析了企业信息化建设模式选择的影响因素。最后，结合典型成功案例，分析归纳了成功企业信息化建设模式及其适用的企业类型。该研究成果对施工企业决定信息化建设模式具有重要参考价值。