【摘 要】
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黑龙江红豆杉公司是一个集红豆杉资源培育、药用开发、临床应用于一体的民营医药企业.经过几年发展,红豆杉公司已经具备了一定的事业基础、经营经验、资产规模和竞争能力.但
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黑龙江红豆杉公司是一个集红豆杉资源培育、药用开发、临床应用于一体的民营医药企业.经过几年发展,红豆杉公司已经具备了一定的事业基础、经营经验、资产规模和竞争能力.但公司高度集中的资本所有制形式,极易带来的管理的家族化、随意性、员工缺乏责任感等弊端;主要产品"达克素"的市场占有率较低,影响力小,企业的竞争能力较弱;新产品开发能力差,融资能力较低.作者在这种背景下,通过对红豆杉公司现状、民营企业发展的经验教训、潜力与优势的分析和国家政治经济环境、国内外中药市场对红豆杉公司发展的影响分析,结合对中药产业化发展策略有关理论的阐述,客观地确立了黑龙江红豆杉公司发展策略的指导思想和策略目标、策略重点,进而从资本股份化、技术创新化、产业规模化等方面提出了有针对性的策略措施.
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