【摘 要】
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在中国电信体制改革和中国加入WTO的背景下,中国电信产业的国际化战略成为一个十分重要的的课题.该文通过对电信运营商海外拓展的环境分析,对国际电信运营商的跨国活动的研究
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在中国电信体制改革和中国加入WTO的背景下,中国电信产业的国际化战略成为一个十分重要的的课题.该文通过对电信运营商海外拓展的环境分析,对国际电信运营商的跨国活动的研究,探讨当前环境对中国电信运营商的影响及中国电信运营商国际化的对策,重点以中国移动的国际化战略为案例进行研究.根据一般的战略研究框架,该文对该公司发展战略的研究包括战略分析、战略制定和战略实施三部分.战略分析部分包括公司外部分析和内部分析.该文的外部分析部分主要包括宏观环境分析、产业环境分析和竞争者分析;在内部分析中首先对公司内部资源和能力进行了评价,在此基础上,结合公司价值链分析,对公司的核心能力进行了识别和探讨.在战略制定部分,利用SWOT分析的框架,通过外部的机会和威胁和内部的优势和劣势的组合,得出公司的战略选择.在战略实施部分,结合中国电信业和中国移动的实际探讨中国电信业、中国移动国际化的途径.
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