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变频器行业起始于十九世纪八十年代，纵观30多年的发展历程，我国变频器行业从零开始，由小变大，由弱变强，渐渐形成了完善的系统和相对完整的产品系列。我们仅仅用了30年时间就走完了欧美发达国家上百年的变频器发展历程。目前中国已经成为世界变频器最大生产国，同时也是全球变频器主要竞争和需求市场。我国变频器行业虽然发展迅速，但在结构、性能、质量等方面与欧美品牌相比还存在较大差距，尤其在生产质量保证和可靠性保证方面仍有较大的差距。在中国，变频器厂家总数虽已多达数百家，但实力雄厚的不多；变频器的产量巨大但质量良莠不齐，销量仅仅集中在中小功率和通用型变频器上，对于特殊应用和复杂程度较高的场合，国产变频器的性能还远远不及欧美进口品牌。C公司作为中国众多变频器生产商中的一员，同样面临着内部外部的诸多机遇和挑战，C公司应当如何正视和应对这些问题，应当如何利用自身的优势资源迎头赶上，如何改进和摒弃自身的缺陷和弱势都成为我关心的问题。 本研究以C公司为对象，采用SWOT分析方法，探讨分析了C公司的优势、劣势、未来发展机遇、面临的挑战等问题，论文主要从C公司的经营现状、行业发展趋势、竞争状况、管理现状等方面分析了C公司的基本情况后，从C公司组织结构、核心竞争力、人力资源、财务状况、运营体系、企业文化等方面探讨分析了改进的措施和方法。经过认真仔细的调研分析，我对变频器行业以及C公司的具体情况有了深刻的了解：变频器行业规模迅速扩张，宏观环境趋于良好，但C公司内部问题严重，主要有四个方面的关键问题。针对问题我给出了具体的解决方案，非常期望C公司能够克服自身缺点、发挥自身优势，力争用最短的时间位列行业前茅。