论文部分内容阅读
湘能华磊光电企业信息化系统应用分散,尚未形成一体化的应用平台,不能实现一体化的管理效能;在公司内部,信息孤岛普遍存在,部门间、系统间信息阻塞,响应和反馈渠道呆滞,业务协同能力差,严重制约了企业的快速发展。华磊光电为提升企业信息化管理水平,进而提升企业管理水平,计划开展全面系统的企业信息化建设,通过信息化各个模块的规划、设计、培训、实施,在推进企业信息化建设的同时,完成企业各类流程的梳理,培养一批专业的企业信息化人才。本文通过一般企业信息化发展趋势、现状与存在问题的分析,结合企业信息化建设应遵循的原则、信息化建设的方法,归纳总结了发展中企业信息化建设的原则、方法及步骤,深入的分析了作者所在的湘能华磊光电的信息化建设现状,按照快速发展中企业信息化建设的步骤,从研究企业对信息化的需求出发,论文首先分析了湘能华磊光电的信息化应用现状,全面整理出了公司的信息化需求,并确定了公司信息化建设的目标和总体规划,建立了清晰的操作性很强的企业信息化建设规划蓝图,并对企业信息化建设方案的实施和保障制定了相应措施和对策,最终形成较为完整的面向企业管理水平提升的信息化建设方案。本文严格按照提出问题,分析问题和解决问题的思路逐步展开,论文的创新点在于如何在不完整和没有发挥实际作用的信息化基础之上进一步设计完整系统的企业信息化建设方案。基于国内目前此类企业相对较多,因此本文能为国内类似企业进行信息化建设提供有效的参考和借鉴。