论文部分内容阅读
两会以来,政府对创业的鼓励提到了一个很高的高度,大众创业成了社会的潮流。在政府的鼓励下,各行各业都涌现出了新的血液,如同雨后春笋般。大浪淘金,万人之中必有勇夫此刻用在此处刚好,然而光有一番热血,外加干劲终究也是不会有多大的收获的。要想有大的收获,更需要对管理进行深入的了解、学习、运用。本文对FD公司在技术与市场方面进行了分析研究,首先分析FD公司所在的新能源汽车动力电池行业的发展现状、内外环境和FD公司自身的情况,用PEST分析法对FD公司内外部资源进行分析、以及与行业其它公司的比较分析。指出公司现阶段的定位,及相应的优劣势;其次,以波特价值链分析模型为基础对公司的基本活动和支持性活动进行详细的数据整理分析,确定了公司目前在企业活动中存在的各类问题。然后用标杆分析法探讨了同行业的成功方法;随后用SWOT分析法确定了技术、市场的协同战略,让各单位各部门都团结在一起向同一方向努力,让高效的管理方法为企业带来利益,给企业的发展指明方向;为能够使技术与市场协同达到最优化,FD引入了 QFD方法,并对此进行研究分析,不断将技术与市场进行协同;最后总结此次研究方法,给予实质性的改善,并对未来寄予期许。本文的研究特点为:通过行业、内外环境分析、PEST分析、SWOT分析、竞争对手的比较分析,价值链分析等,弄清FD公司技术与市场的协同战略的合理性和有效性,以达到满足客户需求和提高企业效益的目的。