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一个地区的公共部门人力资源管理水平是否完善现了一个地区的人力资本水平的高低,自然而然地也影响了政府部门的工作效率以及现代化发展程度,因此强化公共部门的绩效考核机制对于人力资源管理水平的以提升以及我国整个公共部门的绩效考核工作的完善具有较为重要的现实价值。随着科学技术的不断发M以及社会的不断进步,我国各个地区的政府部门也应该与时俱进,适应社会发展需求,主动迎合“互联网+”时代的挑战,政府部门的人力资源绩效考核机制,是提高公共部门的人力资本水平的一个重要途径,是实现科学化,专业化政府管理工作的核心。本文以X财政局的员工为主要研究对象,进行绩效考核探究。本文所研究的基层公共部门绩效考核等问题,国际上的许多发达国家已经做了较为深入且比较系统的研究,但就我国的实际情况来看,国内关于绩效考核的研究力度较薄弱,且重视程度不够高,因此,在完善公共部门绩效考核层面还有很大的进步空间;在研究方法方面,为了能提高研究的科学性、说服力,在研究这一课题以及论文的写作过作中,应用了多层次的研究方法,比如比较法、实地调研法、文献分析法等。本文共六章,第一章是绪论,主要介绍了X财政局的绩效考核机制该项研究的社会背景、现实意义与理论价值,国内外研究综述,该项目的研究方法、研究的技术路线:第二章是理论基础概述,对公共部门、绩效考核、360度绩效考核法等进行概念界定,其次,就本文的相关理论依据进行较为详细的介绍;第三章主要介绍郑州市X财政局的人力资源绩效考核现状及存在的问题，介绍了X财政局的组织现状、绩效考核现状,最后对郑州市X财政局绩效考核机制存在的问题进行分析;:第四章为完善郑州市X财政局绩效考核机制的方案设计;第五章为X财政局绩效考核方案实现的措施保障;第六章为结论。本文的创新点主要体现在运用国家治理现代化的理论就现实中的基层公共部门的绩效考核机制进行研究,研究的理论基础紧随时代发展需求。通过注重引入多元化的绩效考核主体，使绩效考核的结果更为客观、民主，更能够代表大多数人的意愿及需求。总之,在借鉴了国际上的先进经验的基础上,对郑州市X财政局的绩效考核机制进行完善,也可以为其他基层政府部门的绩效考核完善或者绩效系统的改进提供一定的思考。