设计管理在企业战略中价值体现及应用研究

• 作 者: 许志强
• 发表日期: 2012年01期
• 关键词: 设计 管理 品牌概念 设计法规

随着经济的发展，商业竞争日趋激烈。企业的发展和壮大不再是依靠简单的拷贝复制。树立自己独特的品牌才是维护是企业进行强势建设的根本保证。企业的每一个项目在立项、设计、执行过程中所涉及到的学科和领域有很多：市场的调研、市场的分析、生产工艺和生产力的调研、财务预算、人力资源的整合、战略策划、文案、创意、执行、方案的实施应用、售后服务、客户的意见反馈、设计的总结等等。站在企业战略发展的高度，我们来看待设计，它应该是一个系统的战略活动，它关乎到企业的品牌树立、营销策略、产品开发等每一个环节。要科学有效的完成这个系统活动，我们必须合理计划、有序组织、缜密管理、有效控制活动中的每一个环节。这就是设计管理的存在意义。从设计的本质来看，其目的是通过系列的创新活动将企业的资源，包括技术、人力、物力、资金等转化为有用的产品或服务形式。因此，设计除了能优化企业中的现有产品外，还能为企业创造出全新的产品。设计与管理，是设计管理企业还是企业管理设计？是设计组织的管理者还是设计师对某一个设计活动的管理。在本论文里，我们将做系统的分析和研究。设计管理贯穿于整个设计项目的每一个细节，在整个设计项目中处于战略指导地位。设计管理是设计活动的核心和灵魂，它为设计活动提供了缜密系统的规划、统筹工作。设计管理与相关的法律法规之间的关系，通过设计管理的执行，使设计项目避免产生不必要的法律纠纷问题。