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在市政基础设施建设的过程中，在市政工程施工企业内部推行项目经理责任制方案，是个大胆的尝试。目前国内建筑行业应用项目经理责任制的管理模式很普遍很广泛，但由于市政工程行业的特殊性，规模大小不一，工期长短不一，该管理模式未有广泛使用。本文的目的是针对市政工程企业内部项目经理责任制进行绩效评价，通过结合市政工程项目管理的关键影响因素，从外部环境因素和内部因素两个方面来构建基于因子分析法的数据分析查找主要影响评价因素，并运用模糊综合评价来对各种项目经理责任制方案进行选优。本研究中创新性是将项目经理责任制引入市政工程行业的内部管理体系，并结合因子分析方法，构建市政工程企业内部项目经理责任制绩效评价的概念模型及研究假设。通过因子分析进行关键影响因素的确定，运用模糊综合评价法明确现行模式中适合市政工程企业内部绩效评价应用的评价体系。最后通过实证来校验，关键影响因素对市政工程企业内部项目经理责任制绩效评价的影响。本文的研究对于市政工程行业内部管理绩效评价具有一定的研究价值。