L大学校办企业改制方案设计

• 作 者: 范润芳
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 高校企业 现代企业制度 法人治理结构 改制方案

我国高校校办企业自成立以来,对弥补高校教育经费不足、改善学校办学环境等方面提供了一定的物质基础及经济支撑。而随着市场经济的不断发展,校办企业的发展模式与新的经济运行机制的冲突逐步显现,产权不清、管理混乱、校企不分、体制不顺等一系列问题的出现,严重制约了高校企业的进一步发展。因此,在肯定高校企业作用的同时,也应清醒地看到高校企业暴露出的各种问题。而要解决这些问题,就要用新的思路来发展高校企业,要以规范的方法去改革和管理高校企业,使之适应社会主义市场经济发展的需要。正是基于上述考虑,本文从全国诸多高校企业中选取了一个规模相对较小,经营及管理相对落后的高校企业(L大学校办企业)进行改制方案的设计。目的是希望L大学校办企业走出经营及管理困境,同时也规避L大学直接经营企业的风险。本文首先介绍了我国高校校办产业改制的现实及理论背景,并对L大学校办企业的基本情况及发展中存在的问题进行分析,提出对L大学校办企业改制的必要性；并借鉴国内部分高校校办企业的改制方案及经验启示,结合L大学发展总体方向和战略,运用企业组织机构管理、战略管理、人力资源管理等现代管理理论来对L大学校办企业改制方案进行设计。提出在L大学校办企业内部建立以法人治理结构为核心的现代企业制度,为了保证方案的实施,还提出了一些保障性措施。希望为L大学校办企业提供一个可借鉴的发展思路,也希望能给类似的校办企业改制工作提供一定的参考。