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伴随经济全球化和世界产业结构的调整，国际生产分工体系也日渐形成。外包已成为众多国家发展经济，实现产业升级，优化经济结构，提升核心竞争力的首选。作为是外包的一个重要组成部分，由于软件产业的独特性，软件外包在全球掀起了一股新的产业转移浪潮。目前全球软件产值的三分之一是通过外包完成的，并且近年来以年均29.2％的速度增长。目前印度占据了40％左右的国际市场份额。纵观软件外包发展历程，我国与印度几乎同时起步，但后来却被远远甩在后面。随着印度软件企业成本的提高，世界客户正在把注意力转移到中国等其他国家，再加上国家政策的支持力度加大，我国近几年软件外包发展很快，但与印度相比，仍存在不小的差距。
然而2008金融危机席卷全球，欧美、日本等主要发包国经济受到了巨大冲击，纷纷削减IT支出。长期依赖于欧美市场的印度软件外包订单锐减。这种影响虽然也波及我国，但由于我国软件外包业务对象90％左右是国内客户，所以整体上受到的影响要小于印度。面对金融危机，我国迅速提出了四万亿投资计划，由此带来的巨大软件内需，将大幅抵消国外市场需求的回落。如果我们能扬长避短、科学发展，将大大缩小和印度之间的差距，甚至有可能实现“弯道超越”。
基于此，笔者以金融危机背景下的中国软件外包产业为本论文的研究对象，遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的思路，运用比较分析与实证分析相结合的写作方法，共分为五章来进行论述。
第一章提出了本文的选题背景和写作意义，并简要介绍了国内外软件外包的研究现状，和本文的研究内容、方法和创新点。
第二章先阐述了软件外包的相关概念和一般流程，并从经济学和管理学两个方面探究了软件外包产生的理论基础，分别为交易成本理论和规模经济理论，企业核心竞争力理论和价值链理论。之后分析了软件外包自诞生至今获得巨大发展的动因，主要包括企业利益驱动，外部条件成熟和国家政策支持三个方面。
第三章先介绍了国际软件外包的发展现状和发展趋势，之后从发展规模、市场结构、企业特点、产品结构四个方面阐述我国软件外包的发展现状，并通过与国际软件外包的比较，得出我国软件外包目前主要存在国际市场份额低，企业规模小，管理水平不高，承接离岸软件外包业务以中低端为主的问题。
第四章先引入SWOT模型，接着运用SWOT模型对金融危机下的我国软件外包业的优势、劣势、机遇和挑战进行详细分析，得出我国目前的内部优势主要体现在经济总量大、内需市场成长迅速、人力成本低等方面，劣势主要包括优秀人才缺乏、研发能力不足以及知识产权保护力度不够等。面对金融危机，我国软件外包业主要面临的外部机遇有行业并购机会、吸引海外高端人才和奥运、世博的宣传作用等，挑战则来自于短期离岸软件外包业务量锐减，中小企业融资难和新兴市场竞争等。
第五章是论文的发展对策，在理论分析、现状分析和SWOT分析的基础上，运用SWOT模型的对策矩阵，对金融危机下我国政府、行业协会、企业应该如何应对进行了针对性分析，提出了适合我国软件外包发展的SO战略（增长性战略）、WO战略（扭转型战略）、ST战略（多种经营战略）、WT战略（防御型战略）。SO战略主要包括继续加大力度挖掘本国市场，结合制造业发展“嵌入式”外包，落实以市场换技术等；WO战略主要包括：重视国际人才引进和国内人才培养，打造大型软件外包龙头和支持企业获得国际认证，增强创新能力等；ST战略主要包括：拓宽融资渠道，鼓励中低端业务向中西部转移，进一步出台税收、培训、采购方面的额优惠政策等；WT战略主要包括：加强品牌建设和知识产权保护建设，充分发挥行业协会作用等。