广乐高速公路T5标大型施工项目标准化管理研究

• 作 者: 唐凌炜
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: 施工项目 项目管理 标准化 场地建设

随着我国工程建设项目的不断完善与深入，无论是政府部门、社会监督还是建设方都逐渐强化了对建设项目的各项指标要求，“标准化、精细化”的提出和不断实践，表明了我国建设项目管理全面进入一个新的阶段。由此，对于建设项目施工方而言，改变传统施工运作及组织管理模式，采用全新的配套管理理念，已经成为一个不可或缺的重要部分。本文中，笔者根据目前国内外的项目管理模式，分析我国现阶段施工项目管理的现存问题，指出施工项目管理实行标准化的重要性、必要性和可行性。并以此为出发点，充分依托自身所在的“广乐高速公路T5标段”大型施工项目，以“施工项目管理中具体指标的管理工具应用、管理过程的过程组区分以及常被忽视的施工场地的建设”等为主体内容进行标准化管理的探索，深入研究施工项目标准化管理的方式方法及实施程序，以期改变传统施工项目管理中“系统含糊、冗余过多、资源浪费、组织松散被动、管理僵化缺乏机动”的实际问题，通过“管理的标准化”实现管理过程的“专注与简约”、管理成效的“清晰与高效”。尤其是针对大型项目中对混凝土集中搅拌站、钢材集中加工、梁体集中预制生产等方面标准化建设的研究，着重从场地的规划建设、设备的选用及配置等作为突破口，形成一套可操作的大型施工项目标准化管理指南。能为高速公路施工企业提供较好的可行性管理优化模式，有助于提升施工企业在建筑市场中的竞争力。