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随着知识经济时代的到来，新经济迅猛发展，信息化速度加快，知识已逐渐成为企业最基本的生产要素，是企业生存和发展的重要资本。而经济的全球化、知识化，也使企业间竞争的激烈程度在不断增强，知识创新已成为提高企业竞争力的关键。
企业要在激烈的市场竞争中生存和发展必须基于知识、技术及组织的不断变革与创新，因此掌握知识并运用知识进行创新性工作来创造财富的知识型员工也逐渐成为企业中的核心资源，知识型员工将在企业中发挥越来越重要的作用，对知识型员工有效的激励是目前我国企业提升核心竞争力的关键。
由于知识型员工占有知识资本这一特殊生产要素，他们拥有不同于普通员工的特性，传统的管理模式对知识型员工已不再适合。因此要吸引、留住、培养和激励知识型员工，就要采取与其特点和需求相适应的激励措施，才能真正激发他们的积极性和创造性，最大限度地发挥他们的潜能，为企业创造更大价值，提高企业核心竞争力。
在上述研究背景及目的下，本论文按照“提出问题→分析问题→解决问题”的思路，结合了管理学原理、人力资源管理、经营战略管理等相关专业知识，通过定性与定量方法相结合，理论与实证方法相结合，以及矛盾分析、统计研究、比较分析等方法的综合运用，围绕目前我国企业知识型员工激励的研究主题，从我国企业知识型员工激励现状的调查入手，深入分析我国企业知识型员工激励存在的问题及不足，并针对现实问题，提出科学有效激励知识型员工的策略，既重视理论上的提炼总结，又重视对案例的深入剖析，并通过案例举证说明，使理论认识更确切，更严谨，更透彻。
本论文通过研究认为，要科学有效地激励对我国企业知识型员工，关键的是要全面认识知识型员工的特点，对知识型员工的核心需要进行充分分析，要注重物质激励与精神激励相结合。