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风险是一种客观存在的不确定性.风险管理是一个热点问题,许多学者对风险控制与管理提出了自己的观点,如:"风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制,以最小的成本将风险导致的各种损失减少到最小程度的管理方法";"风险管理是企业或组织通过控制偶然损失的风险,以保全收益能力与资产所做出的所有努力";"风险管理是为管理当局对付可能面临的特定风险所提供的方法和技术";"风险管理是通过降低意外事故所致的财务损失以保障企业或个人的财产和权益的过程"等.这些观点从不同的侧面反映了风险及其管理的本质.随着市场竞争的日趋激烈和中国加入WTO,中国企业集团内部传统的财务资金管理理念、管理模式、资金运作方式、管理手段等都将面临着严峻的考验和挑战,会面临更多、更复杂的财务风险,具体表现为:因外资金融机构的准入、金融业竞争进一步加剧,企业只能凭借良好的经济效益、良好的市场前景与持续高速的经济增长才能取得外部资金,国际高超 的不确定因素如汇率变动、通货膨胀、贸易条件变化以及金融风暴等远多于国内市场,将加大企业投融资的不确定性;由于世界各国产品的大量涌入,使国内某些产品市场趋于饱和,甚至出现过剩局面,投资回报率将下降,投入资金的回收周期因此可能延长,再投资风险回大;因"入世"之后产业结构的调整,资本争夺战日趋白热化以及企业间并购与反并购,将大大增加资本营运的风险.另外,由于国内企业技术较为落后,生产成本较高,在价格上与外国产品相比处于劣势,这会造成企业资金回收困难,出现财务危机.风险控制是由一系列工作组成的系统工作,内部财务风险控制体系是企业集团各种控制体系中的一种.企业集团的财务管理模式不同,其内部财务风险的主要来源、表现形式及强弱程度也会有所不同,但不论采用集权、分权或相融型财务管理模式,企业集团的内部财务风险都可以分为筹资、投资和股利分配三种风险.针对企业集团内部财务风险与控制,该文分四章探讨了目前国内企业集团的类型、特征和管理模式,以及加入WTO后企业集团所面临的财务风险,立足"财务风险是经营风险的一种形式,它不同于一般的经营风险,特指企业在生产经营中的资金运动,包括筹资、投资和用资等活动中所面临的各种风险"这一认识,从资金运动的角度研究了筹资、投资和股利分配个环节风险的特征及其一般分析方法:以达到企业集团控制内部财务风险、提高经济效益、增强集团竞争力为目的,从建立完善内部财务风险控制体系着手,在借鉴西方理论的基础上,结合中国企业集团的特征,构想了一种企业集团内部财务风险控制体系模型.