手机产业的发展历史及我国手机制造企业战略定位分析

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本文结合战略管理理论,在研究手机产业在世界和中国的发展历史的基础上,选取了一些中外典型手机制造厂商的在华竞争战略进行对比分析,并提出本土手机厂商的竞争优势来源于三个环节:一是对中国市场的深度了解;二是廉价的资源;三是深度分销,而在其他环节,本土厂商很难在短期内赶上并超越跨国巨头。因此,本土厂商应将战略定位于以上三种力量的匹配,从而创造一种独特的价值组合。
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