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彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中首次对愿景管理在现代管理活动中的意义和作用进行了详尽的阐述，他旨在通过强调愿景的本质和意义使人们更加关注自身，关注价值，以达到充分发挥愿景的作用的目的，从而来推动组织长期的可持续的发展。彼得·圣吉深入到哲学的方法论层次，强调组织和个人是在创新精神的巨大推动下以自身的学习为目标，在共同愿景的指引下进行长期而终身的团队学习。 彼得·圣吉的《第五项修炼》这本书不是简单地从管理学层面来探讨组织模式，更多的是上升到哲学的方法论层次，给组织提供一个新的管理模式即愿景管理。这本书指出，我们片段而局部的思考方式，及由其所产生的行动，它造成了目前切割而破碎的世界，使我们丧失了群己的一体感，这就使得人们不得不扩展创造未来的能量，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的愿望。 愿景属于精神范畴，它涵盖了组织的未来目标、使命与核心价值观，是组织理念中的最核心的内容。它是组织以及个体对于未来情景的渴望和描绘，是组织希望实现的图景。好的愿景始终为组织指明前景的方向，发挥了其导向的作用，起到指导人们实践的作用，它指导着组织的发展轨迹，是组织的精神灵魂。这就体现出一种哲学精神。要实现愿景的方式就是运用愿景管理，愿景管理是实现愿景的一种手段和方法。 当下全球愿景管理对主体价值的深入挖掘，有利于协调好组织管理和个人价值的内在关系，有利于充分其对组织和个人的导向作用，更加突显主体性，激发主体的自我完善。未来组织管理主流是愿景管理，而彼得·圣吉提出的“愿景管理”将引领21世纪组织管理的新风潮。愿景管理是对以往管理活动的扬弃与发展，愿景管理是90年代之后形成的一种新的管理理念，它对当代整个管理世界产生了深远的影响。 本文写作的主要思路是:彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出愿景的概念，以及组织的发展愿景的作用必不可少。由此可以看出愿景管理是一种管理理念，它强调必须关注和重视人的主体性，充分认识人的主观能动性在物质世界中的巨大能动作用。在哲学的层面浅析了愿景管理的及其时代意义。