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本论文以西方经济学理论和西方已有的MBO文献和实践为基础，结合我国的具体国情，对管理层收购(MBO)的背景、用途、融资渠道、定价方法等方方面面进行了详细的分析论述。上世纪90年代末，MBO作为一种国有产权退出的方式进入中国，短短几年已经积累了不少成功的经验和失败的教训，本论文同时对这些经验教训进行了总结和评析，以期为MBO政策的制定者和MBO的实践者提供一个理论坐标。通过分析，本论文发现，在理论方面，现有的产权理论和公司治理理论对我国的MBO同样有重要的指导作用，无论在我国还是在国外，MBO都是解决管理层激励问题，改善企业效率的重要方式;在用途方面，我国的MBO与多数发达国家的MBO不同，但与英国及东欧国家私有化时期的MBO类似;在融资渠道方面，我国MBO融资渠道与西方发达国家相比过于狭窄;在社会环境方面，我国的社会经济环境尚有很多不适于MBO生长的因素;在定价方面，我国由于流通股比例小，行政限制多，信息透明度低等问题，尚未形成公平合理的市场定价秩序。鉴于这些方面存在的问题，在实施MBO的时候必须谨慎从事，认清约束条件，发挥MBO的有利之处的同时避免它在当前的社会经济条件下可能带来的负面影响。同时，应该完善市场和监管，为MBO创造合适的环境。