高新技术企业管理人员绩效评估研究

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该文主要研究高新技术企业管理人员的绩效评估问题,其主要内容有;1.管理人员在高新技术企业中的职责和职能特点.该文以软件企业为例,讨论了高新技术企业管理人员工作重心的转移,提出以人为核心的管理、高密度合作及管理人员的外交职责、时间管理和技术管理将成为高新技术企业中管理人员需要首先做出贡献的领域.2.管理人员的行为与绩效评估关系研究.通过对西安高新技术开发区软件企业的调查,对高新技术企业管理人员绩效评估的现状进行了分析和评价.3.高新技术企业管理人员绩效评估体系.该文先对评估过程中应注意的一些问题进行讨论,然后提出软件企业项目经理绩效评估的指标体系,最后给出绩效评估指标体系综合处理数学模型.
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