FL煤矿员工流失问题研究

• 作 者: 万磊
• 出 处: 哈尔滨工业大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: FL煤矿 人才管理 员工流失

面对经济发展全球化、商业模式多样化以及市场竞争白热化的外部环境威胁,企业乃至国家越来越认识到人才的重要性,只有调动人的积极性、主动性和创造性才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。FL煤矿是黑龙江龙煤集团下属的一家煤炭骨干企业,近年来受到国际煤炭市场的冲击以及自身经营管理不善的影响,企业利润连年下滑,员工流失现象明显,特别是高学历、高技能人才的大量外流严重影响了该企业的生产和运营。面对这种窘境,避免和减少员工流失成为企业亟待解决的现实问题,因此,研究FL煤矿员工流失问题对于该企业的发展具有重要的现实意义。本文首先分析了阐述了FL煤矿员工流失现状、存在问题及原因,其中包括FL煤矿概况、人力资源管理现状、员工流失现状、人力资源管理存在的主要问题(人才评价体系缺失、职业生涯规划不足、人才队伍结构弱化、人才流失重视不够)、原因分析(内部原因和外部原因);其次,针对存在的问题及其成因,结合FL煤矿的实际情况,制定了FL煤矿员工流失问题的解决方案,其中包括明确人才管理的战略目标、人才评价体系构建、员工流失外部解决方案(积极应对行业经济形势、适应产业调整、利用区位留住人才)、员工流失内部解决方案(改进招聘体系、加强教育培训、增加薪资待遇、优化考核体系、畅通晋升渠道、重塑企业文化);最后,提出了FL煤矿员工流失解决方案的实施步骤与保障措施,其中包括实施步骤(制定计划、前期准备、正式实施、结果反馈)、实施措施(战略定位和人才工作、加强人才队伍建设)、保障措施(思想意识保障、组织领导保障、人才队伍保障、资金投入保障)。