重庆市固废公司薪酬体系问题与对策研究

• 作 者: 程璐
• 机 构: 重庆大学
• 出 处: 重庆大学
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 宽幅式薪酬 绩效工资 薪酬体系 社会公共服务 公司管理

随着社会的不断进步，企业间的竞争主要体现在人才的竞争，薪酬管理作为人力资源管理的核心内容，对于企业人力资源战略和公司整体发展战略的实现起着不可替代的作用。构建一套科学、合理、操作性强的薪酬体系，企业才能有效地吸引人才，满足人员的不同需求，更好的留住人才，保持企业的核心竞争力，从而得到稳定和可持续的发展。如何根椐企业实际情况，建立有效的薪酬体系，就成为现代企业面临的迫切需要解决的问题。　　
固废公司是一家提供社会公共服务，以满足社会公共需要为基本目标，不以盈利为主目的公共部门组织，资金来源主要由政府提供，带有浓厚的行政管理色彩，论资论辈现象严重，近年来的业务拓展，管理变得更加复杂，公司原有的薪酬体系不能适应社会环境的不断变化，达不到薪酬激励员工的作用，不利于企业战略目标的实现和企业长远发展。　　
本研究通过公司现有资料分析，并结合问卷调查法和访谈法全方位收集公司薪酬体系方面的资料，通过内容分析和统计分析，从薪酬整体水平、薪酬内部公平性性、薪酬的晋升通道等多方面对现有薪酬体系进行诊断，分析现有薪酬体系存在的问题及原因。本研究在借鉴宽幅式薪酬理念、依据固废公司公共部门的特性、公司的发展战略和现有薪酬体系存在的问题，按照综合考虑岗位价值能力及绩效、公平性、客观性、科学性、激励性、合法性等原则，在对工作分析、职位评价和薪酬调查的基础上确定公司的薪酬水平和薪酬结构，提出了岗位技能工资设计、绩效工资设计、工龄工资、福利津贴和奖金等具体薪酬设计方案，最后提出了薪酬优化设计方案的实施建议，帮助公司有效解决宽幅式薪酬窄带化、薪酬激励不足、薪酬水平的内部公平性缺乏等突出薪酬问题，加强了对员工综合技能以及绩效考评力度，充分发挥薪酬对员工的激励作用。