基于ISO10012标准的T公司计量管理体系优化研究

• 作 者: 曾会丽
• 机 构: 华中农业大学
• 出 处: 华中农业大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: ISO10012标准 企业集团 计量管理体系 生产经营

在社会主义市场经济条件下，现代企业制度的建立对企业的计量管理工作提出了更高的要求，计量管理不仅在质量管理的意义上被社会所重视，而且在质量保证的意义上也受到社会的欢迎。所以，计量管理在市场经济中已经成为质量管理和质量保证的基础，是确保企业信誉、提高用户满足感的基石。怎样完善适合企业发展的计量管理体系，成为摆在企业计量管理人员面前的不可回避并待解决的一个重要课题，并成为每个企业追求的管理目标。　　通过对T公司计量体系的测量设备和测量过程的重要程度、管理职责、资源配置、业务管理流程等进行梳理，并针对公司计量管理的特点以及存在的问题，论文详细阐述了基于ISO10012标准的T公司计量管理体系的策划、组织机构设计、计量职能分配、测量设备的计量确认、测量过程控制、计量体系文件化、计量人员的管理优化和测量不确定评定、建立与控制设计等方面的研究成果。　　通过对本论文的研究，构建起了一套既符合 ISO10012标准要求，又能满足公司生产经营和计量工作需求，对推动T公司计量管理水平的提升，对提升计量检测能力，加强测量过程控制和计量数据管理方面，发挥了重要作用，实现了公司计量管理工作由传统管理向科学管理的转变，由粗放型管理向精细化管理的转变，由注重测量设备管理向强化测量过程受控管理的转变，使公司的计量管理体系建设与国际标准接轨，计量管理进一步法制化、科学化和规范化。　　对 T公司的计量管理体系构架和基于 ISO10012标准的计量管理体系的建立和运行，切实发挥了计量管理对持续提升企业整体管理水平的效能，从而不断提高产品质量，为企业发展和顾客带来最大效益，为产品的正确计量提供保证。