赛尔网络有限公司经营模式研究

• 作 者: 周子豪
• 机 构: 上海交通大学
• 出 处: 上海交通大学
• 发表日期: 2003年期
• 关键词: 互联网 运营模式 竞争战略 赛尔网络

互联网自诞生以来，其表现出的巨大影响力就促使与之相关的产业飞速发展。其中，互联网运营商作为各种互联网应用的基础—互联网的基础网络和互联网信息服务平台的提供者，对行业的影响深远。研究互联网运营商在互联网行业中的生存方式对于了解这个新兴产业有着重要的实践意义。
赛尔网络有限公司作为中国互联网行业中的新成员，与其他的运营商相比有自身与生俱来的优势，也有难以克服的弱点。赛尔网络在行业中能否生存下去，很大程度上就取决于能否根据自身的实力和面临的环境做出正确的战略选择。研究赛尔网络有限公司的经营模式对于赛尔的实际运作有着直接的实践意义。
本论文首先从中国互联网行业的发展入手，通过对互联网行业的宏观发展状况的介绍，进而将中国互联网行业的性质进行定位。然后，为了了解行业竞争环境，论文中运用了著名的五种竞争力量理论对该行业的竞争结构进行了分析，从竞争对手、供应商、用户等五方面对赛尔网络面临的外部环境进行了剖析并做出了力量对比结论。在对公司内部实力的分析中，运用SWOT分析法对赛尔网络的实力、机会、威胁等做出了分析和判断。
论文通过对外部环境和内部实力的全面分析，了解了赛尔网络在行业中的地位，面向企业的未来，最终为赛尔网络有限公司在市场、人才、服务等企业运作的方方面面提出了一个具体的经营模式。