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近些年，从政府到企业层面，贪污腐败、收受回扣、消极怠工、员工偷窃等非伦理行为的报道层出不穷，有学者指出，在员工非伦理行为的影响因素中，领导者这一因素排在首位，这是因为领导者的伦理价值观会对下属的职场行为产生直接影响。作为回应社会需要的不断变化和与之联系的组织领导的需要，越来越多的领导学者开始关注真实型领导。本文将在中国文化背景下，把真实型领导与员工非伦理行为之间建立联系，深入因子层面探讨真实型领导是否和员工非伦理行为存在一定的关系；同时使真实型领导具体化，以便领导者审视自身，了解哪些是与真实型领导背道而驰的行为，以此来提高领导的真实性、有效性，从而有效抑制员工的非伦理行为。 本文从社会交换理论出发，在真实型领导、组织公平和员工非伦理行为之间建立研究模型，并根据模型提出研究假设。为了检验假设的正确性，本文采用国内外成熟的量表，以企业员工为研究对象，通过在线问卷和纸质问卷相结合的方式得到258份有效问卷，获得一手数据。利用SPSS软件检验量表的信度，分别对真实型领导、组织公平、员工非伦理行为的总体状况进行分析，并通过相关性分析探讨真实型领导、组织公平、员工非伦理行为之间的作用强度，结果显示三者之间均呈现显著相关性。为了进一步验证变量之间的方向，采用多元回归分析方法使本文的假设得以证实，同时又验证了组织公平的中介作用，得到如下结论：⑴真实型领导及其维度对员工非伦理行为有负向影响；⑵真实型领导及其维度对组织公平有正向影响；⑶组织公平及其维度对员工非伦理行为有负向影响；⑷组织公平及其维度在真实型领导和员工非伦理行为之间有部分中介作用。 本文的创新之处主要有：①现有的为数不多的真实型领导的研究多集中于一些积极的组织后果，有关真实型领导与员工非伦理行为关系的研究并不多见，即使有，也只是停留在理论方面，本文通过实证研究证实了真实型领导对员工非伦理行为的负向影响；②在明确真实型领导对员工非伦理行为的影响之后，探讨组织公平在二者之间的中介作用，并得到证实，完善了真实型领导与员工非伦理行为之间的作用机制。③根据本研究的结论对企业提一些管理建议：重视领导者自身行为，提高真实型领导水平；努力营造组织公平氛围；注重多种渠道，减少员工非伦理行为，促使员工与企业的可持续发展。