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面对全球经济一体化和企业经营环境的不断复杂化的局面,高层管理团队的表现(尤其是决策效率)对现代企业组织的成功日益重要。在过去的十几年中,研究者们逐渐关注团队过程与决策效率的关系,尤其是团队内的决策程序公正性这一团队过程对决策效率的影响,特别是由于决策质量作为衡量决策效率高低的一个很重要的因素,因此,近年来学术界开始更多的涉及团队决策程序公正性与决策质量的相关研究。而团队信任作为团队运作过程中一个非常重要的变量,同时也是影响决策质量的一个关键要素,有效把握它在程序公正与决策质量之间的关系,充分认识它对决策质量的影响机理,对提高企业绩效有着重要的意义。本论文,首先结合决策程序公正性理论和决策质量理论的重要观点,构建决策程序公正性对决策质量影响的概念模型;然后分析高层管理团队的决策程序公正性、团队信任与决策质量这三者之间的关系,提出研究假设;在研究中,通过对企业员工的问卷调查掌握了第一手的资料,并采用SPSS 11.0统计软件进行相关的数据分析,从实证分析的角度验证了高管团队决策程序公正性、团队信任和决策质量的相关性和重要性,由此探讨其对企业的实际意义,为企业管理中更好地运用程序公正性理论提出建议。本论文以浙江省私营企业为调查对象,采用问卷发放调查的方式,经过严格的挑选,一共取得了有效调查问卷148份。得出了如下结论:(1)决策程序公正性与团队信任呈正相关关系。其中,决策程序公正性分别与领导信任和成员信任呈正相关关系。(2)决策程序公正性与决策质量呈正相关关系。(3)团队信任与决策质量呈正相关关系。其中,领导信任与决策质量呈正相关关系;同时成员信任与决策质量呈正相关关系。(4)团队信任在决策程序公正性与决策质量的关系中起到中介作用。最后,在实证分析的基础上,结合本次研究中存在的若干问题。笔者提出了本论文存在的一些不足,并对后续的研究提出了展望和建议。