恒大集团体育营销策略研究

• 作 者: 李亮
• 出 处: 成都体育学院
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 恒大集团 体育营销 策略研究

随着体育运动的职业化、商业化进程不断深入,体育营销作为一种有效的营销手段受到众多企业的广泛关注。近些年国内众多企业成功运用体育营销策略,使得自身得到了较好的发展。恒大集团作为一个突出的典型,获得了较多的社会关注,成为了诸多学者研究的重点之一。虽然目前已有很多学者对体育营销策略进行了深入研究,然有关恒大集团体育营销策略的研究更多是关于其影响力最大的建设足球俱乐部的研究,对于其阶段性发展的体育营销策略并未进行较深入的探讨。本文运用文献资料法、逻辑分析法整理和归纳了体育营销的涵义、特点以及体育营销的种类问题,并对国内有关体育营销的研究现状及恒大集团的体育营销策略进行总结和归纳;运用案例分析法以恒大集团三个阶段的体育营销策略作为研究对象进行研究。研究表明:恒大集团体育营销的第一个阶段是把体育作为营销的载体。其策略特点是赞助和冠名体育赛事,从而获得了良好的品牌宣传。企业参与体育活动是表层次的单一的方式。第二阶段是以组建职业排球俱乐部,探索体育营销策略的转型升级。恒大通过发展运动项目、俱乐部和体育明星等要素以获得球迷和体育爱好者的情感认同,以发展体育俱乐部为重心,既当作体育营销的载体,也作为企业发展组成部分,两位一体深度参与体育活动,是体育营销策略的转型升级。第三阶段,以建设职业足球俱乐部为重点,加大体育营销策略转型升级力度。这一阶段,营销策略转型升级效果更加明显,营销平台的作用进一步提升,不断提高的运动水平和成绩成为恒大体育产业的主要着力点和新亮点,促进了集团的其他传统行业的不断发展,带动了集团的多元化发展。最后,通过对恒大集团三个阶段不同时期的体育营销策略研究发现,企业不仅可以将体育作为营销的手段和平台。在一定的条件下,根据企业的实际情况和发展需要,体育也可以发展成为企业多元化发展的一部分。研究还发现,企业实施体育营销策略还受到企业综合实力、经济环境,体育事业状况以及领导者个人喜好等因素的综合性影响。因此,企业实施体育营销策略应结合企业自身发展情况选择适合体育营销策略和手段,切勿盲目照搬。