【摘 要】
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该文共分三部分：第一部分，公司治理的内部监控机制概述.主要阐述建立内部监控机制的必要性和建立现代公司监控模式的基础等.第二部分，公司内部监控机制的设置.对中国内部控制组
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该文共分三部分：第一部分，公司治理的内部监控机制概述.主要阐述建立内部监控机制的必要性和建立现代公司监控模式的基础等.第二部分，公司内部监控机制的设置.对中国内部控制组织机构的设置主要结合中国国情，同时借鉴国际经验，实行股东会、董事会和监事会为代表的所有权、经营权、监督权的三权分立制度，同时，在自己职权范围内行使监控职责，从而达到监控严密，防患于未然的目的.控制方法多样，不胜枚举，主要针对控制环境、控制过程和控制结果设计.并且，随着经济发展，新的科学控制方法不断需要我们去研究和实践.第三部分，关于公司内部监控几点问题的思考.监控分为内部监控和外部监控.中国由于历史原因和市场经济不发达，外部监控弱化，在当前改革关键时期，必需加强公司内部监控.计算机技术的广泛应用对内部控制提出了新的要求，我们必须尽快应用现代技术，完善控制机制，实现监控自动化.
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