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汽车工业是国民经济的支柱产业，是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。随着我国汽车行业的快速发展，在中国汽车市场上上演着国际化的竞争，汽车零部件行业也面临同样的发展格局。不能回避的一个状态是：国内的整车市场是由合资企业主导的，同样，重要的零部件业务也被国际巨头的合资、独资企业占据了大部分的份额。
TI公司作为全球最大的流体承载系统的零部件供应商，在中国有二十年的发展经验，与中国汽车同步发展，零部件配套体系为整车的发展提供了强有力的支持。
本文结合中国汽车工业发展的大环境，通过分析中国汽车工业和零部件工业的发展现状以及面临的机遇和挑战后，以战略管理的框架，对流体承载系统类零部件行业所处的宏观环境以及运用波特的五种竞争力量模型对TI中国公司所处的行业环境和竞争状况进行了分析和评价，通过运用关键成功因素理论，结合价值链理论和关键成功因素以及SWOT分析模型对TI公司的资源状况和关键能力进行了分析，提出TI公司现阶段应采取的发展战略方案。