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本文通过发放问卷和访谈的方式对A公司机械操作部培训系统进行调查，以机械操作部内部管理中的培训工作事实为例，找出其培训系统存在的问题，剖析其问题存在的原因，结合本企业自身特点和现实条件对培训系统提出了改进建议。
第一章主要介绍了选题背景及意义、文献综述等。通过大量的文献阅读，了解国外培训理论发展以及国内有关培训系统的论述，为本次论文的写作提供了强有力的理论基础。
第二章案例陈述。简要介绍A公司以及机械操作部概况，包括组织结构、员工学历分布以及员工年龄分布等基本情况。并通过几个小案例反映出机械操作部培训系统现状。
第三章案例分析。首先根据案例和调查问卷数据总结出机械操作部培训系统存在的问题，然后分析了问题存在的原因，最后根据经典的培训系统模型设计出本论文需要的培训系统模型。
第四章机械操作部培训系统改进思路。首先根据理论模型讨论了培训流程改进思路，包括培训需求分析、制定培训计划、实施培训、培训效果评估以及完善培训激励机制。然后分别对机械操作部新员工培训、技术骨干培训以及基层管理者培训提出了改进思路。最后提出培训系统需要环境支持的观点。
第五章是本文的结论部分，从全局角度对整篇论文进行总结，提出不足之处。